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区域性酒企:向主流阵地冲刺

所谓区域性品牌,他们在规模、品牌和组织执行力方面均弱于省酒企业,他们面临的任务更重,当然核心任务是规模,而在提升规模的过程中产品结构调整更是核心中的核心。今年4月,石花酒业召开了2019战略合作伙伴年会,在发放的企业内部资料中,“生存之战”四个大字赫然在目。显然,这个群体比省酒感受到的挑战更大、更严峻!

从上半年来看,多数企业都意识到了提升产品结构的重要性,河北的丛台、泥坑,山东的古贝春、百脉泉,河南的宋河、仰韶,湖北的石花等企业均在这方面下功夫,尤其是百元以上价位。

 

(敬请关注《糖烟酒周刊》酒类版 2019年6月)
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