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糖烟酒周刊> 酒类版杂志
突破固有思维,跨越终端建终端
——区域酒企如何有效掌控核心终端

过去的2018年对于区域酒企来说,是压力倍增的一年:一方面是一线名酒的系列产品、二线名酒的主导产品等,不断向全国各级市场开疆拓土;另一方面是区域龙头酒企持续不断下沉渠道、精耕消费者、抢占宣传黄金点,在广大区域不断建设新的样板市场。区域酒企与外来“入侵者”的争夺重点,从开始的市场层面、到后来的渠道层面、再到现在核心网点层面,层层深入推进。核心网点不仅是区域酒企有效抵抗外来入侵的“定海神针”,同时也是外来品牌立足、发展的重要据点。

 

(敬请关注《糖烟酒周刊》酒类版 2019年3月(春季糖酒会特刊3))
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