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河南大程粮油集团股份有限公司
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企业介绍
产品介绍
招商报道
企业介绍

1、企业总体规模:河南大程粮油集团是集优质小麦推广、农场基地建设、粮食收储、加工、面制品深加工、销售、物流等于一体的全产业链式发展的综合型股份合作企业,下辖河南省大程面粉实业有限公司、驻马店市天中面粉实业有限公司、驻马店市大程食品科技有限公司、山东大程面业有限公司、驻马店市大程东方粮食储备有限公司、河南程丰种业有限公司和驻马店市麦道粮食储运有限公司等7家子公司,现有总资产26亿元,员工1250余人,其中具有大、中专以上文化程度员工占60%以上,研发技术人员186人。拥有6条具有国际领先水平的小麦粉生产线15条手擀面、手排面等挂面系列产品生产线2013年5月份投产8条国内最先进的1米生产线;另7条老生产线正在逐步升级改造);年可加工转化小麦100万吨,年产100多个花色品种挂面24万吨,原粮总仓储能力达70万吨。其年处理45万吨小麦生产线采用全负压安全卫生面粉生产系统,该系统属国内首创。企业生产的“豫花”、“勤生”、“莺歌”、“宝嘉福”、“刘博士”和“刘跃进”等品牌的面粉及面制品畅销全国各地

2、企业文化:

集团使命:致力于用最先进的技术,创新、开发、生产最优异的产品,以营养、健康、绿色、安全的食品提升每一个家庭的生活品质。

集团愿景:中国面粉面制品行业领导者。

核心价值观:感恩、诚信、优质、高效、成长。

3、企业资产:


二、企业历史:

三、行业地位:

1、被中国粮食行业协会评为“粮油加工全国50强”、“面粉加工100强”、“全国放心粮油进农村进社区示范工程示范加工企业”及“企业信用评价AAA级信用企业”。并被河南省人民政府确定为重点扶持建设的小麦加工转化企业和行业综合排名前十强,被国家国民经济动员中心办公室确定为“华中地区(河南)粮油仓储加工配送动员中心”。 

2、挂面行业全国布局企业之一,全国开发,目标3年内打造成挂面行业前三名品牌;营销团队是在快消品行业工作10年以上的专业营销人员,团队人数在挂面行业排名前三。

四、企业优势:

1、集团管控模式采取操作型管控模式

2、扁平化的集团组织架构

3、大程粮油战略规划框架

4、大程粮油经营管理系统

5、产业链的业务布局

6、产业链收益分析

7、行业客户分类

8、市场与渠道优势

9、品牌体系打造

10、地理位置

11、政策优势

12、技术能力

13、团队

14、中国实战营销策划机构:北京赢销力咨询管理有限公司全程服务

五、企业荣誉:

“豫花”面粉荣获“中国名牌”、“全国放心面”等称号,该品牌面粉和挂面被授准“绿色食品”证明标识使用权,“7+1”营养强化面粉和挂面也被国家公众营养与发展中心授准营养强化食品证明标识使用权。在同行业内率先通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和ISO22000及HACCP食品安全管理等系列化体系认证。先后被农业部及有关单位授予“农业产业化国家重点龙头企业”、“国家级扶贫龙头企业”、 “全国农产品加工创业基地”、“全国农产品加工示范企业”、 “全国营养强化食品重点研发基地”等荣誉称号。


服务项目特点
根据合作企业需求,《糖烟酒周刊》杂志社从庞大的经销商资源库中筛选符合企业发展思路和招商产品运作特点的经销商,通过邀请经销商到企业参观考察或者组织厂商之间的合作峰会等形式,协助企业实现区域市场战略布局和良性动销。
资源精准:招商对象来自《糖烟酒周刊》的经销商数据库积累,不仅在硬件上符合企 业需求,而且具有较为先进的合作理念。
过程精准:《糖烟酒周刊》杂志社通过专场合作峰会或组织经销商参观考察等不同形式,对招商过程进行精准把控,促成企业与经销商的合作。
结果精准:对厂商双方需求及发展目标的充分了解,让合适的经销商与合适的企业合作,避免了频繁更换经销商的烦恼。
通过专业化的招商机构,能够最大限度的降低企业的招商成本,减少招商资源的浪费,让企业真正实现低成本渠道扩张。
从招商项目立项到招商结束,周期短,一次性招商数量大,能够迅速帮助企业建立或拓展渠道网络,实现企业的市场战略布局和良性动销。
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服务项目特点
根据合作企业需求,《糖烟酒周刊》杂志社从庞大的经销商资源库中筛选符合企业发展思路和招商产品运作特点的经销商,通过邀请经销商到企业参观考察或者组织厂商之间的合作峰会等形式,协助企业实现区域市场战略布局和良性动销。
资源精准:招商对象来自《糖烟酒周刊》的经销商数据库积累,不仅在硬件上符合企 业需求,而且具有较为先进的合作理念。
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从招商项目立项到招商结束,周期短,一次性招商数量大,能够迅速帮助企业建立或拓展渠道网络,实现企业的市场战略布局和良性动销。
招商报道标题
招商报道内容
服务项目特点
根据合作企业需求,《糖烟酒周刊》杂志社从庞大的经销商资源库中筛选符合企业发展思路和招商产品运作特点的经销商,通过邀请经销商到企业参观考察或者组织厂商之间的合作峰会等形式,协助企业实现区域市场战略布局和良性动销。
资源精准:招商对象来自《糖烟酒周刊》的经销商数据库积累,不仅在硬件上符合企 业需求,而且具有较为先进的合作理念。
过程精准:《糖烟酒周刊》杂志社通过专场合作峰会或组织经销商参观考察等不同形式,对招商过程进行精准把控,促成企业与经销商的合作。
结果精准:对厂商双方需求及发展目标的充分了解,让合适的经销商与合适的企业合作,避免了频繁更换经销商的烦恼。
通过专业化的招商机构,能够最大限度的降低企业的招商成本,减少招商资源的浪费,让企业真正实现低成本渠道扩张。
从招商项目立项到招商结束,周期短,一次性招商数量大,能够迅速帮助企业建立或拓展渠道网络,实现企业的市场战略布局和良性动销。